あなたの起業をゼロから応援する‥「売上をアップするコンサルタント」

「人手不足」や「売上低下」に悩んでいる社長へ!

この「4つの法則」を手に入れて

スタッフを得ると共に、

あなたのファン客を増やしませんか?

【普遍の原理】を応用した

「人を動機づける」4つの法則

 

求人募集を出しても全く反応がない

チラシを出してもお客さんが集まらない

両者に共通する原因は…

 

「人が何によって動機づけられるか」

 

その答えを知らないからです

でもそれは、あなたの責任ではありません

あらゆる業界において

これほどまでに「人」に関することが複雑になっているにもかかわらず

それを改めて教えてくれる人が周囲にいないからです

 

集客でもなくマーケティングでもなく、

あなたの会社に必要なのは 

実は、その1つ前の段階にあります

 

この問題を解決できるのは「あなた」しかいませんし、

この問題を解決できるのは「この方法」しかありません

こんなあなたにお勧めします

Subject

Type 01.

人手不足に悩む、社員10~30名の中小企業の代表

Type 02.

社内で人事を取りまとめる中間管理職

Type 03.

生命保険やフランチャイズなど代理店ビジネスの支社長

       

Type 04.

美容室やサロンなど直接お客さんと接する業種のオーナー

            

私はマーケティング/セールスのコンサルタントですが

企業研修では必ず最初にこの「4つのメソッド」を話します

 

私がステップ1を話し始めても社長はまだ携帯電話をいじっています

こちらを向いていますが頭の中は全く別のことを考えています

 

しかし、

ステップ2に入ると彼らの態度に変化が起き始めます

これまでとは違う「何か」を感じ取るのです

そして、いつしか携帯電話のスイッチは切られています

ステップ4を話し終える頃には、どの社長も同じことを考えています…

 

「この話を全社員にして欲しい」

 

私がこの方法を知ったのはまだインターネットが普及していない時代です

2日で14万円という当時としては高額なセミナーでした

しかし私がその後の人生において得たものはこの何百倍にも及びます

私はその後100万円を超えるセミナーも受講していますが、

これほどのものには出会ったことがないと断言できます

申込者だけのスペシャル特典

Special

特典
01

名刺やチラシに有効な

「ヘッドライン」

テンプレート集

特典
02

思わず欲しくなる

「特典」の作り方集

特典
03

集客の「自動化」に必要な 8つツール

あなたは、こんなことで悩んでいませんか?

Worry

お客さんが何を求めているか分からない

リピートしてもらえない

社員が思うように動いてくれない

スタッフが確保できない

人との関わりに自信が持てない

さらに、あなたはこんな失敗をしていませんか?

Mistake

1.顧客の購買心理が分からず、新規のお客さんを取り逃がしてしまう

2.お客さんを深追いして、リピートを逃してしまう

3.社員の価値観を理解しようとせずに、これまでのやり方を押し通そうとしてしまう

4.世代の違う人が何を求めているのかを知ろうとしない、多様性を否認してしまう

5.自分とはタイプの違うお客さんに「どう接するか?」が分からず遠ざけてしまう

この法則を知ることで得られるメリット

Merit

メリット01.

 

「何を買うか」ではなく「誰から買うか」

そのためには「あなたが選ばれるためにはどうしたらよいか?」

その答えを知ることで明日からの行動が明確になります

          

メリット02.

 

「また会いたい」そう思われる人になるにはどうしたらよいのか?

この法則を知ることであなたも明日からファン客や、リピート客を増やすことができます

メリット03.

 

「人は何によって動機づけられるか?」

人の深層心理を知ることで、周囲との人間関係が激変します

4つの中でもこのメソッドが最も重要で効果が大きいといえます

    

メリット04.

 

「タイプの合わないお客さんやスタッフとどう向き合うか」

その根本的な理由を知ることで、あなた自身が無理をすることなく様々なタイプの人と接することができます            

以上の4つのメリットを得ることで

順に次のような状況になっていきます!

 

あなたの好感度を増すことが出来ます

あなたのファンが生まれます

リピートが倍増します

スタッフが自ら進んで

あなたのために働いてくれるようになります

様々なタイプの人と接することが出来るようになり

新たな客層を取り込むことができます

お客さんや従業員が定着し

集客や雇用の不安から解消され

息の長い安定した経営が出来るようになります

 

4つの法則の内容

Content

法則01

人はあなたの「何を」見ているか

 

この法則知ることで人の印象が

「何によって」決定づけられるかを

知ることができます

それらを事前に知ることで

あなたのどこがいけなかったのか?

どのように改善すれば良いのか?

その答えが明確になります

法則02

この「3つ」を満たせば人はあなたに

「お返し」せずにはいれなくなる

この法則が働くと相手はあなたに

が何かお返しをせずにはいれなくなります

 

その結果、スタッフが指図をしなくても、

自ら目的意識を持って動くようになったり

 

お客さんが「あなたから買いたい」

「他の人からは買いたくない」

という状況になります

 

ただし、この法則は一歩間違えれば全く逆に作用します

スタッフはあなたの言うことに耳を貸さなくなり

お客さんはあなたから去っていきます

法則03

「もう一度会いたい」

そう思ってもらえる人と、

そうでない人との違い

 

この法則を使いこなせば

お客さんはあなたに会いたくて来店します

結果、あなたから商品をずっと買い続けます

 

お店を維持する上でリピーターは重要ですが

ポイントカードやクーポンに頼る必要がなくなります

法則04

「なぜあの人はいつもああなのか」

その根本の原因はここにある

この法則は、第二次大戦の時に爆撃機や潜水艦の帰還率を上げるためにアメリカ軍によって考案されたものです

それまで乗組員同士の争いが絶えず前線でのトラブルが勃発していましたが、この方法により大幅に改善されました

この法則をそのまま取り入れることで

あなたのビジネスにおける対人関係の部分が大幅に改善されます

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「人を動機づける4つ法則」

 

 

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講師紹介

Profile

小林靖昇(こばやし せいしょう)

「売上を アップ するコンサルタント」代表

2016年より「売上をアップするコンサルタント」として活動を開始。地元福井の中小企業、個人起業家をはじめ、全国のクライアントを対象に売上アップコンサルティングを行い成果をあげている。商工会議所や中小企業同友会、くらし福井などセミナー実績多数。

2003年に電気事業で独立。もともと営業が苦手で仕事が取れなかったが「ある方法」を取り入れることによって3年で事業を好転させる。その時の経験を現在のコンサルティングに活かしている。

1

推薦者の声

Voice

中小企業診断士

土肥 勝 さん

コトブキ支援パートナー 代表

(経営革新等支援機関)

半年足らずで信じられない程の素晴らしい復活を遂げました

小林先生に関して

小林先生との出会いは、数年前の私が主催する勉強会がきっかけでした。出会いから1年後、売上アップコンサルタントとして独立開業されたことをお聞きしました。私の方はというと、中小企業診断士として福井市内の自動車販売会社の経営改善案件を公的機関から依頼を受け取り組んでおり苦戦している最中でした。計画を作成したものの実行段階で業績が思うように伸びず、またそのため金融機関との調整も難航していました。私の力不足ということもあり、もう一人実務レベルで力になってくれるコンサルタントを探していました。そんなタイミングで小林先生に手助けを依頼することにしたのです。

 

小林先生に依頼した理由

ただし、大事な依頼案件を相談する相手ですから、以前からの知人、という理由だけで小林先生に依頼するわけにいきません。他のコンサルタントにも事前に何人かお会いし、実際にどんな支援をしてくれるのか、お人柄はどうか、人的ネットワークの保有状況はどうか、などについて慎重にお聞きしました。

 

そうしたなかで小林先生に依頼した理由は次のようなことでした。

① 人間的にウマが合う

② 相談しやすいコンサルであること

③ 多様な会社や人達との豊富な人的ネットワークを保有している

④ 現場で一緒に的確なアドバイスが出来る外部パートナーとなれる

⑤ 経営者として実績もあり、実際に会社を運営している

⑥ 経験に基づく経営の勘所と、理論・知識が一体化している(学者肌の頭でっかちのコンサルではなく実践派コンサルであること)

特に⑤、⑥の理由を重視し小林先生に選ばさせて頂きました。小林先生と一緒に実務面における指導をやり始めて半年、骨太の指導で自動車販売会社の社長・社員の仕事に対する意識改革を行い、また日々の業務を一から見直しました。そのおかげで業績は上がり、現在では信じられない程の素晴らしい復活を遂げました。この半年間、私自身非常に勉強にもなりそれ以降の業務にもいい影響を受けました。小林先生は共に己を高めることが出来る仲間として大切な人材です。

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